李淼robot，Get Robots Moving这是一个很深刻得问题，良多回覆，包罗良多网上的文章其实已经讲得很好了，本家儿要包罗以下：
中国工业软件掉落的三十年，这里的黎明静暗暗焦点工业软件：智能制造的中国“无人区”-新华网自2016年回国创业，做智能工业机械人操作系统，素质上也是工业软件的范围，才慢慢理解为什么我们的工业软件和国外有差距，说白了都是坑。
- 人才：但凡软件可以写到合适工业软件级此外，都是编程能力很不错的，根基都被互联网，金融等行业吸引走了，留下来的都是靠情怀，情怀能在实际面前撑持多久，谁也欠好说。
- 时候：工业软件素质是工业产物，是需要时候的结晶的，小我，公司，社会，客户，谁都等不起这个时候。没有时候的工业软件就是会有各类bug，这些bug又经常是高风险（high-stake）。而高风险换来的不一定是高回报。一代人都在做工业软件的时代，已经根基曩昔了，此刻这一批AI-driven的工业软件，应该是我们很好的机遇。但不知道这个时候窗口是否足够长，中国制造2025是一个出格牛逼的计谋设法，给了我们一个时候窗口。
- 行业：工业软件，素质上仍是不克不及离开行业，国内的工业还没有走到尺度化和高质量的阶段，大量的工业软件要为这些不是尺度化的工具去买单。别的，这些工业行业的从业人员，良多也没有对工业软件有足够的正视水平，我们看到的是设备，看不到的是工业软件。
我们也有本身的优势：
- 场景: 近似移动互联网，中国制造的生态和财产链丰硕，有足够多的场景去需要工业软件，德国或者美国的工业软件都是航天或者汽车范畴催生出来的。中国的工业软件也许会走一条纷歧样的路，好比我们选择的一些根基的物流或者核电等行业，也是大量需要工业软件的，但这一块的开辟较着不足，也没有当作熟的经验可以借鉴。
2. 体系体例：工业软件其实是一个出格需要举国体系体例的处所，需要从上层尺度的成立，来确定底层的开辟设计逻辑。在公司层面也一样，需要计谋先行，定好行业，然后就要持续的投入去深耕。所以良多人建议把工业软件的成长放到航空、航天、兵工、船舶等行业划一主要的地位，阐扬我们举国体系体例优胜性，破解工业软件受制于人的场合排场。
同时，我们也持续的接待更多可以自我驱动的小伙伴插手，只要你对机械人，对工业软件，对机械人，对AI感乐趣，而且有一个不竭自我进修的心里。
Drop me a line：）
以上
