操作方式
- 01
可对公司一些文化扶植等方面提出本身的合理定见，对于带领、规章轨制、经营偏向及办理模式等方面，不建议进行攻讦和比手划脚。
- 02
可以表达本身工作的看法和报告请示进修环境，凸起表达本身在新公司的进修和前进，或者可以说说您和同事一路霸占难题的工作。
- 03
在提到本身的错误谬误时，不要说废话提出解决方案，应把对本身更正错误谬误的合理可行的方案列出来。
- 04
在写到公司久远成长的时辰，可以把对公司的人才办理、分工、授权、职责、轨制等方面的具体建议提出来。
- 05
可提到应该成立完美公司规章轨制，宣传推广，培育员工意识;以及成立健全企业文化，使员工真正真正的融合到公司的成长中去。
- 06
在写建议和定见时，可写到ISO9000质量系统的问题，提出从出产到质量的各方面环节的具体办法，以及如何培育质量意识，降低当作本，消弭质量隐患，提高产物及格率，提高效率的具体对策。
- End
