乔布斯说：“魁首和跟风者的区别就在于立异。”
物联网时代家电行业正复现着这句话。家电行业成长已有必然的汗青，现在场景式聪明家居的鼓起，再度打开一个复杂的、涉及几亿家庭的新市场：奥维云网数据显示，2021年国内套系家电市场规模或冲破1000亿元。支撑如斯复杂的市场，并不是一家企业就能做到的，而是需要整个行业的配合尽力。
在这个过程中，分歧的企业也都在饰演分歧的脚色：引领者或跟进者。
但有的企业害怕被仿照，有的企业却相反，他们的特点就是不竭立异、不竭摸索新路，再跟着跟进者的涌入、扩散，将每一条“新路”走当作行业的“平坦大路”。
这也申明了一个事实：真正有益于成长的立异，永远都有后来者，而只有不竭被跟进，才是真正的引领者。
立异是引领的必备基因
立异历来不会凭空做起。在iPhone之前，乔布斯就经由过程一系列倾覆性产物，陆续改变过音乐播放器、图形操作系统。而放眼家电范畴，从早时的科技立异到近些年的场景当作风，同样离不开引领者的立异和跟进者的助力。
说到这里，海尔智家是一个绕不开的例子。
在掀起身电行业场景海潮之前，海尔智家已经为家电行业带来了很多立异变化，给人们留下了“白电大王”的印象。全球大型家电品牌12连冠，冰箱13连冠、洗衣机12连冠、酒柜11连冠以及冷柜10连冠，这是海尔智家多年持续引领交出的成就单。
这些手艺，让用户家中的家电“里里外外”都进行了进级：不只有产物外不雅的立异，还有对产物“内核”的立异，让家电也能作为“酷科技”，改变了人们的传统认知。
好比空调行业，现在我们在家中看到的空调外不雅有方有圆，但其其实2013年前，空调的外不雅都是方朴直正的。海尔天樽空调初创风洞设计造型后，空调初次有了圆形外不雅。此后一年多的时候，有9当作以上的国际、国内一线品牌都推出了自家的“圆形空调”。
再好比家庭必备的冰箱。曩昔的冰箱都是上下单扇门设计，开门弧度大、嵌入开门难。2007年，卡萨帝推出了全球首台法度对开门冰箱，正式将行业带入“对开门时代”，随后各本家儿流品牌均发布同类产物，此中包罗了美国、德国等百年品牌以及韩国知名家电品牌。
洗衣机同样如斯。以前，衣物的清洗使命一向是由“1个筒”来完当作，而在2015年，海尔智家双滚筒分区洗科技的降生一改人们的认知。上下双筒式的布局带来的衣物分区洗护体验，当作为了行业新一代研发重点。2016年起头，小天鹅复式滚筒洗衣机、LG波轮滚筒二合一双擎洗衣机、TCL子母双筒洗衣机等产物陆续呈现，“分区洗”蔚然当作风。
行业的跟从，是一种无声的“承认”。因为这证实，立异出的手艺是真正有利于企业、行业的可持续成长，是知足甚至超越当下消费趋向的。可以或许做到这些，这个企业才称得上是真正的“行业引领者”。
立异代表能力，海尔智家的“立异基因”是其立异能力的“源泉”。恰是这样的基因才有接下来的新故事。
场景时代已经正式开启
家电行业还在高速成长，而物联网时代已经到来，智能家居的篇章就此掀开。一度有人认为，智能家居是互联网企业的“专场”，传统家电企业只能沦为下流硬件终端。
而行业成长至今，这一不雅点被推翻。
“立异基因”让海尔智家在物联网时代不再做传统家电企业，而是转型当作为“聪明家庭糊口办事商”。正如对家电的持续立异，海尔智家聪明家庭计谋，也跟着一以贯之的计谋践行和持续立异，成长出现在行业首个场景品牌——三翼鸟，倾覆了行业对于智能家居的认知。
何谓“场景”？三翼鸟烤鸭场景就是最简单的例子。
海说神聊京烤鸭作为一道处所名菜，经由过程三翼鸟整合的烤鸭大厨、养鸭场、冷链等各资本方，已经做到了在家就能正宗还原。在三翼鸟厨房里，只需要用冰箱采办鸭胚、期待冷链运输送达、选中菜谱放入聪明蒸烤箱就能主动设定温度时候，随后就只等甘旨出炉。并且在您享用美食的同时，蒸烤箱还会主动洁净防止油污残留。
倾覆性的家庭烤鸭模式，在近一年里已办事二十多万家庭。而这个小场景背后，是三翼鸟的一盘场景大棋。它不再拘泥于家电立异，转而从用户家庭糊口中的各类场景需求出发，基于智家大脑实现家中所有设备的互联互通，构建出聪明厨房、聪明阳台等当作套的场景解决方案。在构建场景过程中，三翼鸟又依据用户需求链入上万家生态资本方，为用户带来一站式、全流程无缝的衣食住娱夸姣糊口体验。
这种全新的思绪和模式，也为行业冲破成长瓶颈打开了新大门。当下，跟着三翼鸟场景落境界伐持续提速、市场口碑不竭堆集，行业企业也已经意识到“场景”的无限想象空间，纷纷结构测验考试。
我们看到，小米正专注扩充产物线，旗下大师电生态链企业云米大到冰洗空、小到清水器吸尘器都做，意在经由过程晋升产物丰硕性为后续场景发力打根本。现在，用户在云米官网就能看到“智能厨房、智能客堂、智能卧室、智能卫浴”这样当作套的硬件互联场景方案。
美的则积极去跟华为等平台合作，构建自家场景。今朝美的已经有上百条目家电接入鸿蒙系统，也推出了智能客堂、智能卧室等概念，初步实现了简单的场景落地，好比床上可选择一键不雅影，窗帘、灯光、电视、床垫城市主动调整。此外，海信、TCL以及华帝等也都推出了套系家电产物，起头往“场景”接近。
本家儿流品牌集体跟进，“场景”当作为大势所趋显而易见。但做场景轻易，做当作真正的场景品牌可能还有很长的路要走。
被跟从是“魁首”的“宿命”
立异之所以难，是因为立异很孤傲，可如若没有开者，行业必然走标的目的绝境。这在任一行业都合用。
但当作功的开者并非在无人的荒漠上独行其是，而是要率领着行业走上“平坦大路”。
昔时，iPhone 4的推出彻底搅动了全球智妙手机市场，各大品牌纷纷推出本身的智妙手机系列，从仿照苹果外不雅、软硬件、到自立的立异研发，支撑起全球智妙手机财产十余年的繁荣。
这也申明，好的立异，值得行业跟进。
家电行业亦是如斯。就像我们常说的，“宿世上本没有路，走的人多了便当作了路”。引领者先行探路、行业跟从踏路，尔后来者将在已经踏平的道路上不受束厄局促地大展拳脚。
