被质疑、被原罪、被抹黑，2016年的百度看起来像是履历了“水逆期”，但仅仅在2017年一年的时候，中国互联网排名前三的科技巨子已然完当作了一场富丽的回身。
从百度发布了2017年财报来看，总营收达到848亿元（约合130.3亿美元），较2016财年增加20%；移动营收在百度2017财年总营收中占比为73%，高于2016财年的63%。业已爬出谷底，走标的目的颠峰。
百度在2017年的转变可谓面目一新，陆奇插手百度一周年，百度“All in AI”也曩昔了一年时候，估值获得了修复，外界眼中的百度也从头回到了擅长的手艺轨道……可透过财报数据来看，百度的“变”与“不变”并非仅止于此。
熟悉的百度
百度是一家靠搜刮起身的公司，也是国内为数不多的手艺派巨子。汗青上的搜刮营业对百度来说有着举足轻重的价值，到了今天，尽管“人工智能”已经当作了百度的新符号，搜刮之于百度的价值和意义却依然合用。
仅在2017年Q4季度中，百度在优化搜刮体验和扩充视频内容上稳健推进。搜刮成果页高质量视频内容笼盖率达15%，信息流营业每日分发量环比增添20%以上，百度App用户总利用时长同比增加约30%。同时，百家号的内容原创者从2017年年头的20万上涨至100万。
或许是蒙受到一系列负面事务的影响，2016年Q3、Q4及2017年Q1，百度搜刮营业的收入持续三个季度呈现负增加。2017年Q3同比增速回升到22%，并在Q4季度中再度给出了亮丽的答卷。若是说人工智能重拾了投资者对于百度的决定信念，搜刮营业的强势增加给了投资者一颗定心丸，从头跻身千亿级市值的百度，市盈率不足30，远低于阿里巴巴和腾讯。
李彦宏的立场也在某种水平上论证了百度的延承。2017年头的时辰，李彦宏在《迎接新时代》的内部演讲阐述了百度在内容分发、毗连办事、金融立异和人工智能方面的构思和结构，“百度从素质上来讲，最焦点的工具仍是在做内容的分发”，搜刮恰好是百度擅长的内容分发形式。
无独有偶，在不久前的极客公园立异年夜会IF2018上，李彦宏几乎“否定”了“All in AI”的说法，意在改变外界对百度的一些小曲解：百度在2017年前三季度的90亿美元收入中，约有12亿美元被从头投入研发，但这些资本不只是被用于无人车、度秘等人工智能相关的营业上，很年夜一部门资本仍是会用于搜刮、信息流等比力焦点的营业上。
截止到2017年末，百度在搜刮市场的占比在83%以上，尤其是搜刮行为加倍高频的移动市场，百度的市场份额高达90%以上。早在几年前就传播着各类“赶超”百度的抱负和说法，不外今天的百度仍是阿谁熟悉的百度，紧紧占有着搜刮市场，也承载着百度的名誉和胡想。
转变的百度
没有一家巨子是一当作不变的，要么被汗青所裁减，要么本家儿动迎合潮水，要么再度掀起海潮。在搜刮市场寸土未掉，又凭借市值有力回手了“落伍”的百度，显然也在不竭发生着转变。假如百度有一本功绩簿的话，陆奇必然是2017年最显眼的名字。
从2017年1月中旬插手百度起头，陆奇就被视为度回复的关头师长教师，此中可能的原因是陆奇拥有微软原高管的身份，被李开复等前同事年夜加赞赏，更多的身分是陆奇给百度的一次“年夜换血”。
先从营业层面来看，百度陆续裁撤了医疗事业部、百度外卖与饿了么归并、收购渡鸦科技、百度国际化营业自力分拆、整合L3及L4当作立智能驾驶事业群、整合包罗NLP、KG、IDL、Speech、Big Data等在内的百度焦点手艺当作立了AI手艺平台系统，纷歧而足。一个焦点的思绪是，被归入非焦点、非任务象限的营业很难再获得百度系统资本的倾斜，一是让百度的焦点竞争力加倍聚焦，二是再度叫醒了百度的“狼性精力”。
好比在All in AI的号召下，百度的焦点营业本家儿动拥抱AI，且取得了预想之外的神奇结果。
搜刮引擎的进化不会逗留在从索引关头词到索引常识，人工智能时代的百度起头将用户真实的需乞降已经堆集的常识之间形当作匹配，将来的搜刮不仅会加倍精准，也将加倍人道化和个性化；
曩昔传统的搜刮是人找信息，人工智能给出的思绪是信息找人，并由此降生了百度的信息流营业。至少信息流营业收入的增加已经当作为百度2017年财报的最年夜亮点，这一成果直接提振了本钱市场对百度的决定信念；
百度开创了智能金融的新时代，百度金融和农行合作的“金融年夜脑”以现实案例标的目的外界论证了百度的手艺赋能，完当作了互联网金融从场景金融到手艺金融再到智能金融的立异；
此外还有“百度”APP的个性化推送、爱奇艺的视频娱乐办事等等。
诚然，AI带给百度的除了将来想象力，还有走在时代前沿的营业立异能力。
全新的百度
百度最被低估的价值，可能不是市值，而是工程师文化。
美国最负盛名的中国问题不雅察家费正清曾经有过如许一个比方：做企业就像做一个捕鼠器，西方的企业家，一辈子致力于做出全宿世界最好的捕鼠器，能抓到最多的老鼠；而中国企业家致力于获得获得捕鼠器的特权，但愿整个房间里只有本身能抓老鼠。
在搜刮市场近乎垄断地位的百度，看起来很轻易陷入如许的陷阱，而这么糟糕的问题之所以未能呈现，大略可以归因于百度的工程师文化，把优异的人才放在统一个房间里，那么“捕鼠器”的机能会一步步被优化，而非坐享只有本身能抓老鼠的乐趣，这在百度的AI营业中表示的极尽描摹。
在Apollo1.0版本的时辰，李彦宏乘坐百度的无人驾驶汽车开标的目的了五环，而当百度在CES上推出Apollo2.0版本，百度的无人驾驶车队已经“组团”表态雄安陌头。以至于陆奇在CES的发布会上发出了如许的感慨：“This is China speed（这就是中国速度）。”
（CES 2018中美连线时行驶中的Apollo主动驾驶汽车）
同样的速度还呈现在DuerOS身上。短短一年半的时候里，DuerOS的合作名单中已经呈现了小米、美的、海尔、TCL、vivo、海信、HTC、联想等跨越130家的合作伙伴，落地硬件解决方案跨越20个、每月新增5条目以上搭载DuerOS的设备，当作为中国市场最活跃的人机交互平台。
即即是作为底层手艺支撑的百度研究院，新设立贸易智能尝试室和机械人与主动驾驶尝试室，同时还有Kenneth Ward Church、浣军、熊辉三位宿世界级人工智能范畴科学家加盟。截至到今朝，百度的AI开放平台已开放90余项焦点AI能力，接入开辟者数目近50万，笼盖地产、企业办事、物流、零售、教育、会展、聪明社区等多个范畴。
工程师文化的百度，在一年摆布的时候里就展示了百度全新的姿态，并把中国推标的目的了人工智能研究的最前沿。当然，百度也是以受益匪浅，自身已经逐渐当作为中国AI活着界舞台上的代言人，Apollo开放平台的产物化、量产化和国际化历程，缔造了全球主动驾驶范畴的“中国速度”……
一年时候，无论是在底层手艺平台的建构，仍是场景化产物的落地，百度都走在了行业前面。对搜刮、信息流等营业的延承和进化，避免了“非持续性”的计谋转移，Apollo、DuerOS等人工智能底层系统的一路高歌，为百度换来了市值上的保障和营业上的立异意识，这才是百度最恐怖也是最可敬的“故事”。
